-
主動出擊，5大溝通技巧讓身在遠方的老板看到你
“所得并非所值，有所求才能有所得。”談判專家萊斯特?嘉洛斯“重復才能實現溝通。重復、重復、再重復。”廣告大師李奧?貝納最近，一位來自中國的讀者給我們發來了下面這封電子郵件：“我是一位營銷業務負責人，跟老板不在同一間辦公室。我從來沒有聽到過她對我有什么負面評價，所以我想她對我的工作成績感到滿意。但最近...
-
成功說服老板的四種技巧
MPW內部網絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業與領導力問題的在線社區。本周，我們的問題是：與老板產生意見分歧應該怎么辦？以下是懷斯曼集團總裁利茲?懷斯曼的回答。首先，我們要接受一個現實：不同意老板的意見是危險的。這就像告訴一個嬰兒他不能獲得自己想要的東西一樣。你的老板可能會大發脾氣，面露不...
-
頂尖私募化身在線主播，帶貨可以 薦股違規
近期不少公募基金通過直播路演賣出了爆款基金，募圈掀起了一股直播風潮。然而，熱鬧之下總有"貓膩"，私募直播的內容參差不齊，除了公益、投教、股評等類型外，同樣也有著違規薦股等線下就早已存在的亂相。...
-
職場五大終極難題的溝通技巧
“我想加薪”即使確實需要、而且也應該漲工資，要求加薪前人們仍很容易自我質疑：如果老板認為不值得給自己加薪怎么辦？如果老板有一陣子沒給人加薪了怎么辦？或者，讓老板覺得你總愛抱怨又該怎么辦？暢銷書《關鍵對話：高效溝通的技巧》（Crucial Conversations: Tools for Talkin...
-
員工給管理顧問提建議要講技巧
親愛的安妮：我在一家公司擔任一線管理人員。這家公司在過去五年經歷了三次重組。每次重組，公司都會聘用管理顧問團隊，針對我們的問題提出解決方案。然而，他們每次提供的建議在真正懂行的人（比如我們）看來，要么完全不可行，要么就是再簡單不過的方案。為什么？因為他們從來不會征求我們的意見，或者他們干脆對員工們提...
-
雅虎知道你身在何方
作者：Michael V. Copeland雅虎公司（Yahoo）最近的活動充滿戲劇性，讓人差點忘記該公司仍需經營業務、推出新產品。本周二在其位于舊金山的“臭鼬工廠” （skunk works，美國洛克希德?馬丁公司(Lockheed Martin)在二戰期間成立 “先進項目開發部”，其綽號為“臭鼬...
-
冒昧造訪的技巧
作者：Paul Kaihla如果你讓辦公室里的某位員工在同事面前做番演講，他可能會感到緊張不安。但若問他敢不敢抓起電話向根本不認識的人做推銷，他很可能會嚇得躲起來。沒有什么能像可怕的“冒昧造訪”那樣讓人對遭到拒絕感到畏懼了。近年來，“冒昧造訪”─泛指打電話、發電子郵件或親自拜訪─已經過時，人脈關系開...
-
怎樣把老板變跳板
親愛的安妮：我在一家大型跨國公司工作，希望能晉升到一個管理崗位。我該如何讓上司知道我的升遷愿望？我不希望讓他以為我想搶他的飯碗（我確實不想）。而且，我也希望解釋清楚，我并不想離開這家公司，除非我別無選擇。另外一個問題：公司其他部門或許會有管理機會，但這些部門與我們相距甚遠，我根本沒有機會讓他們了解我...
-
他們身在大廠卻沒有“花名”
在有人拼命吐槽花名制度去人格化時，另一些人，卻做夢都想得到一個“花名”。隨著公司規模擴大，國內外互聯網巨頭外包崗位越來越多。但每逢互聯網公司爆出負面新聞，主角幾乎都是“外包員工”。在強大的互聯網巨頭商業機器面前，無論是專業外包還是勞動密集型外包，都有可能成為“弱勢方”。...
-
申請居家辦公，用這六點高情商技巧
疫情改變了很多，其中就包括了我們工作的方式。在體驗過更好的工作方式之后，人們基本不會想回到之前的常態了。當然，不是所有老板都能同意。疫情剛開始，一些公司很鼓勵大家在家工作，但現在許多公司正努力讓員工回到辦公室。如果你的公司是其中之一，以下建議可以說服老板欣然接受遠程工作。提出你的要求這可能是老生常談...
時間：
作者：
關鍵詞：
